Definiere vorab, welche Entscheidung vom Ergebnis abhängt: behalten, verändern, streichen. Setze eine klare Laufzeit und eine Mindeststichprobe. Teile den Plan teamweit. Wenn Daten kommen, entscheide innerhalb von 48 Stunden. So verhinderst du Endlos-Schleifen und beweist, dass Lernen Handlung auslöst. Respekt entsteht, wenn Tests nicht nur Folien, sondern Richtung verändern.
Wähle Kennzahlen, die Kundenerfolg spiegeln: Time-to-Value, wiederkehrende Nutzung, Supportbedarf pro aktiver Einheit. Vanity-Klicks ignorieren. Eine kleine Tabelle an der Wand, wöchentlich aktualisiert, wirkt stärker als zehn Dashboards. Sprich darüber im Stand-up, feiere kleine Verbesserungen. Zahlen sind Gesprächsanlass, nicht Selbstzweck, sonst erstickt die Neugier in Reporting-Ritualen.
Rekrutiere echte Nutzerinnen für kurze Gespräche, höre doppelt so viel zu, wie du sprichst. Bitte um konkrete Geschichten, nicht um Meinungen. Frage: Was hast du versucht? Was hat überrascht? Was würdest du morgen weglassen? Mitgefühl und Radiergummi zusammen ergeben Fortschritt. Dokumentiere Rohzitate, denn sie schreiben die klarste Kopie und sparen kreative Umwege.
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